打造學(xué)習(xí)型組織 實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展
廬峰公司自7月份開展學(xué)習(xí)課堂，打造學(xué)習(xí)型組織以來，將學(xué)習(xí)型組織這一******的管理理念引入到經(jīng)營管理中，緊扣業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，著力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍，有力促進(jìn)了核心競爭力的提升，推動了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。
通過對學(xué)習(xí)型組織相關(guān)理論的學(xué)習(xí)，認(rèn)識到在當(dāng)前同行業(yè)企業(yè)激烈的競爭形勢下，必須迅速適應(yīng)變化，加快創(chuàng)新，否則就要在競爭中被淘汰。唯有不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，才能保持可持續(xù)發(fā)展的能力。而建設(shè)學(xué)習(xí)型組織是在競爭中立于不敗之地的根本。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的目的是保證組織的生存和發(fā)展，使組織具備良好的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力，提升競爭力。打造學(xué)習(xí)型組織，不僅要從書本學(xué)知識，更要相互學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不斷提高競爭能力。公司將建設(shè)學(xué)習(xí)型組織作為一項(xiàng)戰(zhàn)略基礎(chǔ)工作，對張錦貴教授主講的“人際關(guān)系/時間管理、如何把話說的更好、如何創(chuàng)造魅力與影響力等做了很好的學(xué)習(xí)，制定了創(chuàng)建工作方案，形成各部門協(xié)調(diào)配合的組織體系。
通過深入開展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動，員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到明顯提升，凝聚力不斷增強(qiáng)，推動了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)快速發(fā)展，生產(chǎn)產(chǎn)量與質(zhì)量不斷飚升，服務(wù)創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)，內(nèi)控管理不斷規(guī)范目標(biāo)，樹立了良好的品牌形象。
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