深圳盛企聯(lián)合培訓(xùn)講師方瑞鴻女士來(lái)我公司作“領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力”培訓(xùn)指
10月26日，深圳盛企聯(lián)合培訓(xùn)講師方瑞鴻女士應(yīng)公司董事長(zhǎng)汪總的邀請(qǐng)，來(lái)我公司做“領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力”培訓(xùn)指導(dǎo)。
上午，公司中高層領(lǐng)導(dǎo)積極來(lái)到公司辦公樓三樓培訓(xùn)室，傾聽(tīng)方瑞鴻女士關(guān)于企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力培訓(xùn)。企業(yè)要想發(fā)展，作為中層管理者，首先應(yīng)該具備的應(yīng)該是主動(dòng)性，也就是說(shuō)要敢為人先。要善于發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，預(yù)知事情發(fā)生的可能性，并有計(jì)劃的采取行動(dòng)來(lái)達(dá)到提高工作績(jī)效的最終目的。在主動(dòng)性必要性前提下較強(qiáng)的執(zhí)行力是關(guān)鍵。執(zhí)行力的強(qiáng)弱是衡量一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要依據(jù)，好的決策只有得到百分之百的執(zhí)行才會(huì)有效果。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有成功的戰(zhàn)略，只有成功的執(zhí)行，而主動(dòng)性和執(zhí)行力也是中層管理人員在工作和行動(dòng)中給予基層員工******的一個(gè)榜樣。******的中層管理者，應(yīng)該善于營(yíng)造一種團(tuán)隊(duì)協(xié)作、平等溝通的文化氛圍；善于運(yùn)用自己的智慧放大集體的智慧；善于以開(kāi)放的心態(tài)歡迎批評(píng)、面對(duì)沖突；絕不放棄尋找******的解決問(wèn)題的方法；善于彼此欣賞，鼓舞士氣，關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的共同發(fā)展。 當(dāng)今社會(huì)的進(jìn)步正在深刻地改變著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活，在快速競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,沒(méi)有有效的執(zhí)行力，企業(yè)將好比一團(tuán)散沙，企業(yè)就沒(méi)有持久的競(jìng)爭(zhēng)力，也就不具有創(chuàng)造未來(lái)的能力。只有掌握了有效的執(zhí)行力，掌握有效激勵(lì)的理論模型 ，掌握激勵(lì)員工的基本原則， 明確營(yíng)造和建立執(zhí)行力企業(yè)文化對(duì)有效執(zhí)行的必要性，才能夠讓企業(yè)健康向上的發(fā)展，才能夠使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要保持持久的競(jìng)爭(zhēng)力。方瑞鴻女士理論聯(lián)系實(shí)際并通過(guò)做各種游戲的方式舉例講述了企業(yè)“領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力”的必要性,并與大家探討企業(yè)“領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力”的重要性，充分體現(xiàn)了培訓(xùn)指導(dǎo)的意義。
通過(guò)培訓(xùn)，使公司領(lǐng)導(dǎo)更深的認(rèn)識(shí)到提升執(zhí)行力對(duì)企業(yè)的重要性；認(rèn)清企業(yè)缺乏執(zhí)行力的因素；了解執(zhí)行力核心要素；相信領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力更好的執(zhí)行，使企業(yè)管理更加完善，使整個(gè)公司團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)上更強(qiáng)、業(yè)務(wù)上更精、作風(fēng)上更實(shí)、服務(wù)水平更高，從而使企業(yè)和生產(chǎn)現(xiàn)代化建設(shè)更好更快的發(fā)展。
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